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创新是一项可以学习的技能

2010-05-31

Phil McKinney是惠普信息产品集团(PSG)的首席技术官。推进公司的科技创新、把想法转化成产品是他的职责,更是他极为热衷的一项事业。普通人能够知道Phil,不单是因为他常常成为最新潮的个人电子产品发布会上的主角,还因为他的“Killer Innovations”博客、Forbes 专栏、podcast,以及他在世界各地所做的关于科技和创新的演说与讨论。

在前不久惠普实验室举行的全球研究成果展示会上,当Phil走上台,为惠普实验室的研究员们解说创新成功的必由之路时,着实让我们眼前一亮。

做任何事情都需要定个目标,创新也是如此,这是尽人皆知的事情。这里面有什么问题吗?Phil指出——我们常常在达到创新的目标之后就停手了!目标倒成了未来道路的障碍。

目标的选择有技巧吗?Phil用“音乐的移动”来打比方。几百年来,人们先后发明了留声机、磁带、CD、MP3、iPod等多种手段,把欣赏音乐变成越来越独立于音乐厅的一件事。把这几样技术放在一个二位平面里做个比较——横轴代表易用性,纵轴代表功能多样性,我们会发现,随着时间的演进,多数技术是在基本保持前一代技术的某方面水准的基础上,再朝另一方面跨出新的一步。当人们开始越来越享受MP3的时候,Apple的目标不是进一步改进MP3,而是在这个平面里迈出大胆的一步——舍弃了对功能多样性的偏执而充分地实现了易用性,结果iPod获得了极大的成功!

有了目标,怎么才能避免让目标沦为障碍呢?必须不断地重新创造!

那么创造有章可循吗?有!Phil认为,创造性并不是一种天分,而是一种人人可以学习的技能——“FIRE+OP”就是他为我们总结出来的“公式”:

其实我们每个人都在一些时候或多或少地实践着这些准则。不过在另外一些时候,FIRE+OP, 是不是可以提醒我们更加持续地工作、更加开放自己的观点?

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