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创新工场李开复发言稿

2009-09-08

创新工场董事长兼首席执行官 李开复

2009年9月7日

非常感谢各位出席今天的发布会。

大家上周肯定已经听到了我离职的消息。网上的说法很多,今天我想还是跟大家交流一下。另外,更重要的是,向大家详细说明我的下一步方向。

2009年,是我职业经理人生涯的第20个年头。从苹果、SGI到微软和谷歌,我踏踏实实地走过了20年职业经理人生涯。但过去半年来,我的心中总有一种急迫感,心中常有个声音告诉自己:是开始职业人生新篇章的时候了。经过反复思考,我决定在北京创立创新工场。

大家都在追问我,为什么?其实,我过去的20年职业生涯中,有过三次职业变动,但不变的是心中的一个追求、一个职业坐标,那就是:尽我所能,改变可以改变的一切。而过去10年来,我接近中国、接近中国青年的梦想越来越清晰。同时,我也希望用最可以掌控的方式,推动科技创新。可以说,“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律。所以,今天的变动看起来是一个转折,实际上却是一种自然的延续,一种跳跃中的传承。

今年4月,我与谷歌签订的四年合约期满。4月20日,公司首席执行官Eric Schmidt和我的直接上司Alan Eustace约我谈续约的事。总部对过去四年,谷歌中国取得的成绩深表满意。为了事业的稳步发展,公司自然希望中国领导层高度稳定。但对于我,公司正健康、稳步发展,功成身退,这是一个最佳时机。于是我非常坦诚地告诉他们,我可能不会续约。我的回答自然出乎他们的预料。但是,他们希望我能回去仔细考虑一下。

我原计划6月底到总部正式辞职,并且当面感谢Eric和Alan对我多年来的支持和关照。但6月18日,一件事情打乱了我的计划:谷歌中国碰到一个严峻的挑战,也就是大家都已经了解的“涉黄”案。我虽然有个人的时间表,但我也明理:绝不能在公司面临这么大危机时离开。我也坚信,我可以带领公司应对挑战。

于是,我们以最快速度过滤搜索结果里的相关链接。同时,最大程度地与政府相关部门沟通。7月中旬在和部委领导见面时,领导们一致肯定:谷歌中国在打击低俗内容方面态度认真,而且非常有效,通过了政府的测试。7月中旬开始,谷歌中国重新回到平稳发展的轨道上。

得到这个好消息后,我马不停蹄地带着团队做了一个新的品牌推广计划给总部,内容大致为:公司产品已经领先业界,万事俱备,必须在推广上下大力气、花大工夫。这份关键的报告得到批准并且开始运行之后,我才决定重提个人计划。8月初,我再次到总部和Eric、Alan和其他高管约谈我的离职计划。之前,他们已经给出了破例的条件挽留我,同时,他们看到我在六月危机时的超强度工作,以及在新推广计划设计上的呕心沥血,都以为我会接受续约的邀请。

但是,我对他们说:我非常感谢公司对我的安排。但我想我已经下定了决心,谷歌中国现在已经发展到一个平稳的阶段,而我的人生还有一个缺憾没有实现,我想去弥补它。我可能去创办一个帮助中国青年创业的创新工场,和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹,我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作,我想,我已经到了这个人生阶段,再不去做,我真的很怕来不及了。这也是我从心的选择。

我得到了他们真诚的祝福。今天,我仍然感谢谷歌让我学到了很多,给了我这么好的机会,在我热爱的土壤上,创办了这么一个有朝气、有创意的公司。我也非常舍不得这些员工。我对过去四年,对于公司,对于我的领导们充满感激、感恩。但是新使命的召唤,让我作出了新的选择,我必须继续向前。

我的创业计划得到好友,美国中经合集团创始人兼董事长刘宇环先生(Peter Liu)的大力支持。他执掌的中经合集团是中国风险投资的鼻祖。虽然目前整个经济依然没有走出阴影,但他爽快地投入了五百万美金,作为创新工场的启动资金。过去几周,除了刘宇环先生之外,我们还获得了柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等业界精英的投资,确保了我们在未来5年中用8亿人民币打造创新工场的计划。同时,我也非常荣幸,获得北京市政府和中关村管委会的支持。今天,苟仲文副市长能亲临现场,是对我的肯定和鼓励。

下面,我想跟各位分享一下我的新事业 -- 创新工场这个新模式。

目前,在中国,创业者通常要面临很多挑战,比如,缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才等,诸多因素使得创业实际成功率并不高。而美国硅谷这个创业者的摇篮,已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10~50万美元天使资金的支持。而天使投资人又往往是前成功创业者或公司高管,有着深厚的业界经验和背景,除了资金之外能够给创新公司带来他们的视野和业界关系,导入专业人员和管理经验,之后风险投资会对天使项目后期跟进。2008年,美国的天使投资占风险投资总体盘子的40%至50%,共有26万多个活跃的天使投资人和组织。然而在中国,虽然2000年以来风险投资快速发展,但是天使投资群体还未成熟,天使投资领域仍是一大块空白。风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目,创业者苦于找不到足够的早期支持。

像美国这样一个大规模的天使投资群体在中国不是能够一蹴而就的,创新工场的诞生就是要填补这个空白,带来规模化、产业化的天使投资,用一套完整、成熟的体系,甄选出最优秀的创意、创业者、工程师,把每一个创业环节和资源进行最佳整合,帮助创业者,确保其初期的良性发展。我们希望开创出最有市场价值和商业潜力的项目,加以研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后,自然剥离母公司成为独立子公司,直至最后上市或被收购。我希望能够建立“天使投资 + 创新产品构建”这样一个全新的创业投资模式。

创新工场将立足信息产业最热门领域:即互联网、移动互联网和云计算,选择相关技术作为创业起点。

创新工场的主要预期分为三部分:从人才培养的角度,我们希望看到越来越多的青年在我们的帮助下实现梦想、创造奇迹;从公司商业运作的角度,希望每年能够孵化出3-5个成熟的公司,看到他们一天天的成长;从投资者的角度,我们希望在几年之后就能够有对投资者有优厚的回报。

我相信,我的技术背景、我过去20年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力能够很好的帮助创业者建立团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。这也是我们创建创新工场的初衷。

提出离职后,我给潜在的投资人做过几场有关创新工场商业模式的报告。我觉得我是幸运的,仅仅一个月就完成了这么大型的融资,获得了业界这么多知名人士的鼎力支持。当然,这一方面表明投资者对我的信任,但更重要的,反映的是他们对创新工场这个商业模式是看好的,是充满信心的。这样的认可,对于我和创新工场是莫大的鼓舞。

说到创新工场,我觉得,我有太多太多想跟大家分享。今天时间有限,我先介绍到这里。

今天,我想利用这个机会,特别感谢各位过去多年来对我持续的关注、支持和帮助。在我面临重大危机的时候,经常得到你们真诚的支持和鼓励。有时,面临互联网上的谣言,因为有你们这些专业的、正直的媒体的存在,让我感到温暖,感觉未来是有希望的。我希望以后你们会一如既往地关注我和我的工作。我们的友情是永远的。

诸位肯定已经看见了,资料袋里有我特别赠送的珍藏版新书《世界因我不同 – 李开复自传》。书中真实记录了我20年来从业的心路历程、我的信念、我对未来的期许。这本书会在9月中旬在中国大陆公开发行。今天提前送给大家先睹为快,也表示我对大家的一个特别感谢!

谢谢大家!

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