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项目经理的职责

2010-07-01

项目经理职责:

项目经理权利:

必备流程:

每天下午5:00――6:00,项目经理召集该项目的相关人员(包括开发人员、美工等)作项目每日总结,内容包括:

如果项目经理接收到新的需求,则项目经理应该在下午的项目每日总结会上提出,并分配安排工作。除非新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务,需要召集项目组成员紧急讨论外,否则不应打断项目组的当前工作。

如果新的需求是在每天下班后接收的,则项目经理应在第二天早上召集项目组成员讨论并安排任务。

总结:搭班子,建队伍,协调关系,这才是项目经理的职责。

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