TreeHouse

很多创业公司都以为,要想成功就一定要每天拼死拼活的在办公室奋斗,看看 Treehouse,你就知道你有多 out 了,员工每周只上四天班,朝九晚六正常上下班,融资 475 万美元也就算了,投资人还有 Twitter 创始人 Kevin Rose。

投资人牛逼也就罢了,一家 34 人的创业公司年收入还 300 万美金以上,还上了《纽约时报》,《华尔街日报》,《MIT Tech Review》,听了他们的故事,每天没日没夜奋斗在办公室的你,是不是有种心碎的感觉。

人家联合创始人 Ryan Carson 这么说:

“我们觉得信息工作不是机器生产,所以我们每天就工作那么点时间,多余的时间无法为你带来更多利润,很简单,聪明的人都懂得如何利用好每周五个工作日中的四天时间,懂得如何高效工作而不是疲劳战术,仅此而已”。

如何才能做到这一点?

1)招聘很简单:慷慨花钱招贤才,提供丰厚福利待遇。

2)留住员工很简单:不要让别人太累,我们公司有个员工会定期接到 Facebook 的 offer,问他是否愿意加入 Facebook,他的回答每次都很简单:你们每周只工作四天吗?”

3)激发斗志:工作时间长了未必是件好事,周一的时候大家都精神抖擞,干劲十足,时间长了,比如到了周五就会疲惫不堪(大概这样,他们才工作四天,第五天大家疲惫了,工作没效率)

4)我跟孩子在一起的时间,平均比其他父亲与孩子在一起的时间多出 50%,50% 是是个很不可思议的数字对吧?在我们公司,如果没有孩子,他们就多了 50% 的时间发展自己的爱好或者与喜欢的人在一起。

看了 Treehouse 的故事,小编深有感触,觉得疲劳战术不是办法,员工身心疲惫没有时间思考,做不出更好的东西,如果你在哪家创业公司上班,看了这个消息,是否有立马@老板的冲动?接下来的事情,你懂的。

一家创业公司,其实不用那么拼命,要找对方法,一样可以赚翻,一样可以迅速发展,就算不像 Treehoust 那样每天工作四个小时,但也不要把自己的神经每天都绷得那么紧。

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