创业

本文作者为 cloudadmin.mx 的 CEO 暨创办人 Alfredo Juárez

每个人都在谈论这个或那个企业家开发了什么东西,接着成了亿万富翁,讲得好像是某件一夕之间发生的事。但没人讨论从一个点子到 IPO (或者任何赚钱或成功的活动),是条多该死的艰辛路程。

「以我来说,最惊讶的莫过于情绪起伏,可能某一天,我们认为自己是下一个 Google 还幻想买下一座岛屿,隔天就得思考该怎么告诉我们爱的人,我们彻头彻尾的失败了,这类情况不停持续。」── Paul Graham

认真说来,要当一名经营新创公司的企业家,不是像每个人想得这么容易的,这不是一条每个人都会想走的路。别误会我的意思,如果你想当个成功的企业家,而不是「做梦」成为下一个 Mark Zuckerberg ,在情绪上,你必须做好每天都会被击倒的准备,从一次次的失败到巨大牺牲──这是台疯狂的云霄飞车,你要做好每分秒都会瞬息万变的准备。你准备好要放弃你所爱的事了吗?你准备好要踏出自己的舒适区(comfort zone )了吗?让我们直话直说吧:

1. 你的私人生活不再是重心

要经营一家公司不像领人薪水那般容易,在你察觉以前,你就已经成天泡在你的新创公司里了,不只是因为你爱它,也是因为你得这么做。你会日以继夜不停思索,但这不会像是在「工作」,应该说是种生活方式。

可是这样一来,难关还在后头,因为当你奉献 150 % 的时间给你的新创公司,你就必须把其他事摆一边,像是看电影、跟朋友出门,还有许多在这趟冒险开始前,你所保持的习惯。

更重要的,当你这个创办人有家庭之后呢?以我的例子来说,为了到另一个城市发展我的新创公司,我得离开儿子和老婆,这是我生命中做过最大的牺牲其中之一。

2. 你必须坚持不懈

会有好几次你会觉得一切都是屁,会想把所有事情都抛诸脑后;而这是很寻常的反应。因为如果这件事易如反掌的话,每个人都会争着来做,这样子所谓的「企业家精神」就毫无兴奋之处可言了。

成功的要诀在于坚忍不拔;即使遇到难关,你也必须对你在做的事坚持不懈和保持自信。以我自身来说,一旦我在这趟旅程中迷失方向,总有些小鼓舞给我动力,让我得以继续下去。

MyCoffeeBox 的 Javier Murillo 说:

新创公司就像是魔术方块的最后一层,当你觉得所有事情都乱掉的时候,你只要做一些行动,接着每件事都会对了。

3. 离开你的「舒适区」

环境可能会迫使你脱离「舒适区」,且因为危在旦夕,会激发你的生存本能,让你更加积极。这就是为什么一旦当你着手进行多样化的创新,要尽可能越快适应越好。

当你身处你的「舒适区」,表示你已「建立专业」,这也意味着很难去创新或是破坏一些东西,因为老实说,你不需要。

当我被墨西哥的 500 Startups 挑中,我误以为这是张黄金饭票,我做了产品,然后我有了投资人,接下来还剩什么呢?那让我短期进入了「舒适区」,阻止我之前心中想快速开始运作的许多计划。

进入「舒适区」很容易,却不容易脱困,当你落入之馀,保持谨慎和勇气的快速逃出。

4. 听取建议,但不要背叛你的直觉

身为一名企业家,你在成功之前有太多需要努力的地方,但是我们有时会忘记,我们之所以会开始是因为想填补某些不足,是因为我们有热情。许多企业家会犯错,会去听取所有他们得到的建议,即使有违判断;这样做只会让你掉进一事无成的回圈中,因为你的直觉希望往右走,但你的建议者却希望能往左。

所以最好采取建议的方法,就是予以加工,但以事实来下决定。如果你觉得对公司无益,那就不要妄下定论,无论那建议是谁给的。

5. 永不放弃

我知道,我已经告诉了你要坚持不懈,但是有时候你越坚持己见,越会被告知你该放弃你的想法或是新创公司,因为很多人会认为你太过执着,但你该知道的是,当一个人对得到某样东西够疯狂,他们终将成功。

我曾经有次几乎快退出 Cloudamin 了,因为我臆测我的假想将会发生,然而最后我没有退出,而现在事情看起来在短期内有所改善了。

500 Startups 的 César Salazar 有次和我说:「即使我很确定他们终将失败,我也不能说服任何人放弃。曾经有人这么劝我,因为情况看起来不是很乐观,但我是择善固执的人,我坚持下去直到最后成功。」

总结

事实上,经营一家新创公司是无比艰难的一条路,但是现在回头看看,你的进化是惊人的。它会使你成为一个更好的人,提高你的工作技能,最重要的是,快速拓展你的视野,最后一切终将值得。

一个问题以蔽之:你到底有多渴望它?

英文原文:Being an Entrepreneur,The story no one tells.