UC

经过五年的漫长“试婚”,阿里巴巴和优视科技(UC)终于在今天“完婚”,双方签署了中国互联网史上的最大婚约——坊间传言近50亿美金。其实,这个说法并不准确——因为阿里本来已经持有UC三分之二的股权,现在不过是以10-15亿美金买下剩下的股权,UC也借此变相上市。 

以马云的格局,他当然不会砸下重金仅仅买入一款手机浏览器,更不会太看好这款浏览器下面的屌丝们——单就UC浏览器来说,还算不上一方豪强。那么,阿里在买入UC时到底看重的是什么,为什么估值如此之高?抛开UC本身的财务数据,才能更接近真相。 

首当其冲,是买人——这甚至是唯一原因。众所周知,互联网行业人才难得,没有王兴就没有美团、没有陈欧就没有聚美、没有俞永福就没有UC……在巨头林立的市场上,UC虽然没有成为一方霸主,但是,俞永福所体现出来的能力足以让人刮目相看。在腾讯、百度们的强攻下,UC仍然能在浏览器市场立足、并且稳固保持第一的市场份额,能力已经得到证明,而且,它在海外市场居然有所小成,算得上是惊喜,也折射出团队的能力。

恰恰此时,阿里在移动端缺少领军人物。从陆兆禧挂帅推来往,到张勇被迫担当移动端先锋,其实,这些都不是最佳选择。收购UC之后,得到俞永福全职、全心带领阿里移动,以浏览器这个产品为核心,阿里移动可以结束群龙无首的状态。 

其次是“超级APP”及其流量。App市场大浪淘沙,能停留在用户手机第一屏的8到10款APP才有可能成为超级APP,虽然浏览器的争议较大,但是在第一屏占据一个位置应该没有什么争议。腾讯的微信、QQ,百度的搜索、地图、爱奇艺,阿里的淘宝、UC,360的手机助手、优酷的视频……恐怕是第一屏的主力军。这时候,夺取这样一个入口,对于阿里的价值是难以估量的,重塑一款新品占据这个位置的难度日益增大。

这种超级App的价值,不仅仅在于它是一个应用,还在于它将会有强大的流量二次分发和变现能力。就好比“捕鱼达人”这种游戏也能变成平台一样,浏览器这个入口的长期潜在变现能力不可低估,有了阿里之外,UC反倒可以不着急马上变现,而是着力打造好产品,以牺牲短期利益换取长期利益。 

最后,UC恐怕是一个对抗腾讯、甚至反攻腾讯的重要桥头堡。UC能靠一己之力对抗腾讯、百度、360浏览器,本身已经得到部分证明,然而,这显然不是终点。UC在游戏分发领域本来就是列强之一,阿里自己做应用分发的时间窗已经不存在,百度、360、腾讯、豌豆荚很难打败;阿里自己做游戏的起点非常低,来往也基本失败了……但是,一旦有了UC这个团队,它本来在移动分发、游戏分发领域实力不俗,故事可能就会不同了。