面试

不管是校招还是社招,总是有一些候选人坚持认为,自己很优秀,可能只是运气不好、发挥失常,所以才没通过面试;或者是,自己明明很优秀,面试官没有发现;甚至可能面试官太过刁难自己,才故意给自己较低的评价。 

小A作为一名在职场中已经逐渐步入正轨的职场“高年级生”,也做过不少次的面试官,对这一个问题很有感触。 

1. 面试官的标准是什么?

职位的要求是一码事,面试官的标准是另一码事。小A第一次面试别人的时候,心里很没底,请教了一个前辈,“我要按照什么样的标准去评判候选人?”

前辈说了这样一句话,让小A一直铭记于心——过还是不过的最高标准是,对你自己而言,是否愿意这个候选人成为你的同事。

面试官不是机器,能够绝对公正客观地评判候选人到底是该打多少分,很多时候,这个“最高标准”会让面试官针对两个技能水平相近的候选人,得出完全相反的结论。 

2. 自己真的优秀么,优秀就是适合么?

不少面试者在心态上会走极端,一种认为自己非常牛,参加过很多校内外活动,奖学金一大把,又在几家大公司实习过等等;一种谨小慎微,觉得自己各方面都不够突出,没什么能够吸引面试官注意的闪光点。 

那么对于这第一种人,或许在某些方面,候选人确实很优秀,但是优秀和适合是两码事,优秀的人不一定意味着符合职位需求。比如有的职位看重候选人的快速学习能力,有的需要思维活跃,有的需要吃苦耐劳…总而言之,自己对自己定义的“优秀”在面试官看来,可能只是加分项,并非必要项。 

3. 我的优秀是不是真的展现出来了

内秀不是真的秀。或者有的人认为,自己能力好就可以了,或者是任务完成得好,别人就会认可你。但是实际上,别人真的不一定知道你做了哪些事,克服了哪些困难才达成目标。因此,在面试的过程中,你的优秀,是不是真的向面试官展现出来了呢? 

在面试的过程中,要设法引导面试官去挖掘你的闪光点。举个最简单的例子,面试官让你简单介绍一下某项目,你可以按照一定的规则来进行说明,项目的背景、时间规模、团队构成、个人贡献、项目难点、达成效果等。而在这其中,你想让面试官了解自己的技术能力,那么就可以在项目难点这一块做一下引导,“这个项目在xx环节,遇到了blabla问题,我结合一些学习到的新技术进行了解决,这一块是否需要我详细说明一下?” 

这里用到了这样一个技巧:封闭式问题。

开放式问题没有明确答案,例如“关于这个问题,你有什么看法”之类,一般用于探索和深挖需求,而封闭式问题用于引导对方的思路。例如刚刚说到的,“是否需要我详细说明一下”,答案只可能是yes和no。而在这种情况下,面试官很难说no,那么你就达到了引导话题的效果,引导面试官去听你阐述如何解决问题的这个方面。 

4. 如果无法引导话题,那请反思一下,这个岗位是否真的适合自己

如果面试官对自己的话题引导丝毫不感兴趣,一般是两个原因:

  • 一是面试官有自己的一套判断逻辑,是一个非常理性的人,他只希望在面试的时候,对一些标准化的问题获得一些答案,从而得出结论;
  • 另一个原因就是,面试官认为你挖的这个点,对职位并没有什么帮助。 

如果是第二个原因,你先要慎重地思考一下,是不是自己挖掘的闪光点方向不对?例如挖了一次“吃苦耐劳”,面试官没兴趣,那么就再试试挖掘“快速学习”,如果面试官还是没兴趣,那再试试另外一个。挖了两三次面试官都不理你,那可能这个岗位真的和自己想的不一样,并不适合自己。

碰到这种情况,在面试结束的提问环节,不妨主动和面试官请教一下,这个岗位的具体职责是什么,需要哪些特质,从而调整自己以后的面试方向。 

5. 是否出现了致命的错误

通常,一面fail的原因是基本技能方面有欠缺,而终面,或者其他boss面试的轮次,被刷下去的原因可能就是非硬性技能了。也许不知不觉中,你会犯下致命的错误。 

第一条说的“最高标准”的违背也是其中的一种,比如说,你在面试中表现得太过“锋芒毕露”,总是对职位、公司表现出一些“优越感”,“你们这儿原来是这样的流程啊,我觉得这样不好,会降低工作效率的,按照这样这样的流程来才对”,只有很小一部分的公司、面试官会喜欢这样的候选人,大多数情况下,公司招聘,都是希望招一些能够踏踏实实干活儿的,而不是招一个不是领导胜似领导的人来对自己指手画脚。 

此外小A还遇到过这样的一个实际例子,一个候选人在终面被刷掉,是因为候选人提到自己正在考托福(原本是为了体现自己积极进取学习英语),但是在面试官看来,候选人可能是存在出国的打算,而这个职位培养人才是比较慢的,可能一两年以上才能够真正独当一面,这个候选人如果通过面试,工作了一两年就离职出国了,那培养的时间就白费了。于是这个候选人还没意识到自己犯下了致命的错误,就被淘汰了。 

6. 面试原本就是双方互相选择的过程

这一点也是希望传达给大家的想法。可能对于应届生而言,大多数情况下还是公司选择个人,而工作几年之后再跳槽,就能明显地感觉到,面试是双方选择的过程。公司有权利决定招还是不招,自己也完全有底气去权衡公司是否能够给自己想要的,不管是薪酬、福利,还是公司的工作氛围、需要承担的职责内容,自己都有权利去在不同的公司、部门之间相互权衡。 

因此,面试失败真的没那么要紧,双方都有拒绝和选择的权利。