Google

很多Google员工说,他们在Google工作最大的福利就是能够与其他聪明绝顶的、创意无限的人一起共事。 这正是谷歌所希望看到的情形:该公司将物色人才视为头等大事,它往往通过认真的评估和同事的推荐等程序来招募人才。 

在新书《谷歌如何运转》(How Google Works)中,谷歌执行董事长兼前CEO埃里克-施密特(Eric Schmidt)和前产品高级副总裁乔纳森-罗森伯格(Jonathan Rosenberg)在谈及人才招募时列出了“九招”和“九别招”。 

尽管这些原则脱胎于谷歌,但是它们也可以为其他公司招募新人提供很好的借鉴,无论对于招募者还是应聘者。 

Google招募人才的九大原则:

  • 招募比你更聪明、更有见识的人;别招募你无法从他们身上学习或对你构不成挑战的人。 
  • 招募能够给我们的产品或文化提高价值的人;别招募在这两方面都做不了贡献的人。 
  • 招募能够把事情搞定的人;别招募只会想着问题的人。 
  • 招募热心、会自我激励、有热忱的人;别招募只想要一份工作的人。 
  • 招募能够与人合作共事并能鼓舞别人的人;别招募偏好独自工作的人。 
  • 招募能随着团队和公司一起成长的人;别招募只有狭隘技能或兴趣的人。 
  • 招募多才多艺、有独特兴趣和才能的人;别招募没有生活、只会工作的人。 
  • 招募有道德、坦诚沟通的人;别招募耍心机、操纵别人的人。 
  • 招募人才时做到宁缺毋滥;别随便降低对人才的要求。

你可以从Google的人才招聘中反思自己是否达到要求,有则改之,无则加勉。