程序员

我是一名黑客。在我还就膝盖那么高的时候就开始用一台古老的 Commodore 64 写代码了。直到今天,也没有什么比戴上耳机,破解东西更让我着魔的了。所以在我创建我的第一家企业时,我就已经知道了很多有关于编程的事情。是不是谬论,且听我下面一一道来:   

1. 代码很重要

我在很多地方工作过,发现成功之中隐藏着这样一种普遍现象:早期的代码看上去像是一群程序猿喝醉之后写的。这听上去似乎有悖常理,那是因为你得竭尽全力让企业成长,所以就没有时间去追求软件的完美。从另一方面讲,失败的企业,却会花很多很多时间来修正其代码库。 

打个比方:如果你是一个寿司师傅。作为你工作的一部分,你收集了一套绝版的刀具。你花时间花精力来完成收藏,它们提升了你作为一名厨师的竞争力。 

但无论你每天用多少时间去打磨你的道具,你就不是一个铁匠。你的工作依然是做寿司。你虽然拥有了世界上最好的刀具,但如果做不好寿司,那么你的客户服务就是差评。你的餐馆生意永远不会成功。 

软件也是同样的道理。当你运营公司的时候,你的业务目的是满足客户。代码只是一个能达到目的的工具,它本身并不是目的。你可以,也应当关心你的代码,因为这能有助于提升客户服务。但是,如果错将工具当作了目标,那么注定你将一败涂地。 

经验教训:你的客户并不关心什么测试覆盖率、技术堆栈,版本控制系统,也不在乎你使用了什么算法。你的工作就是解决客户的问题,越方便越好。   

2. …关注实现,而不是点子

这听起来似乎违背了传统的创业须知:快速发布!执行!迭代!执行,不需要创意!快速失败! 

上面这些都是伟大的忠告。但是,“不需要创意”,并不意味着我们能通过卓越的执行矫正一个糟糕的点子。成功就是发现好的问题,再好好地解决这个问题。所以,点子好却没有好好实现或者完美实现了一个坏点子,都是不行的,当然前者还有得救。 

很多程序员被困实现的死亡漩涡中,花了大量的时间去创建各种功能或者修复 bug,相信再添一个功能就能成功。我告诉你,这是错觉。你只需要解决了某个重要的问题,否则你这样不断为产品添加功能根本是没有意义的,除非你添加的功能确实能解决需要的。 

点子好却没有好好实现,总比完美实现了一个坏点子要好。 

经验教训:如果你添加的功能是用来修复一个失败的产品,那么最好先问问自己这能不能真正地解决问题。   

3. ……代码是写给计算机的

我总是想不通为什么这一错误会如此之历久弥坚。无论程序员是第几次因为同事的糟糕文档和沟通习惯而陷入困境,他们因此而得出的结论往往还是——程序员天生不擅长这类事情,也不应该做做这些事情。 

大错特错啊。 

如果你是一个团队的一部分,那么提升团队效率最大的一个障碍就是沟通——这不是夸张,团队面对的是 O(n2) 问题。如果代码是你的主要输出,那么你需要改变你对编程的看法:代码是写给人看的,然后又刚好能在计算机上运行。 

很多时候,我看到程序员花了几个小时孜孜不倦地写代码,但是却省略了用于更新代码文档的十分钟。这是因为他们觉得:“杀鸡焉用宰牛刀,这种事情留给以后的人就行了,我的时间宝贵着呢。” 从某种意义上讲,他们的想法荒谬至极。 

经验教训:代码是写给人看的。没文档就不要写代码。   

4. …这是代码编写的最后一步了

你是不是认为,一旦你写完这个功能,投入产品,那就大功告成了?错了。每一个功能都有一个生命周期。你今天写的代码,如果成功,那么将会在你之后的多代程序员中耀武扬威。可能,就为了照料你今天写的代码,而不得不成立一个团队。 

好好想一想。如果你的工作就是为了照料别人写的代码,你愿不愿意? 

解决问题的关键是要有危机意思:写完第一个版本,并不意味着代码的完结。务必做好文档、注释、整理等工作。 

经验教训:己所不欲,勿施于人。   

5. …程序员的工作就是写代码

大多数的程序员认为利用时间的最佳方式是坐在电脑前,戴上耳机敲代码。但是,如果你写的每行代码都必须维护和支持整个产品的生命周期,那么算法就又有所不同了。 

当你是因为爱好写代码的时候,那么你可以为所欲为,做任何你喜欢做的事情。但是如果你是在一个团队中生产产品,那么你的首要义务变成了维护现有的代码。其他的重要工作为:协调、沟通、规划和指导。 

经验教训:程序员的工作是解决问题。指的并不总是写代码。   

你不仅是程序员,也是产品经理。

有时候,你可能会想:这事情听起来像是产品经理的工作,而不是程序员的。但是,如果你拿的是写代码的薪水——尤其是在初创企业——那么把自己当成是产品经理吧。如果你也希望产品能获得成功,那么从大局出发是至关重要的。这不仅有利于你的初创企业,对你将来的事业发展也很有好处。 

最后,如果各位什么不同见解,欢迎不吝赐教。   

via: Five Things I Knew About Programming Before I Did a Startup