搜狐

类似此前鼓吹数年的搜狐矩阵,张朝阳称“再造搜狐”同样将从多面入手,强调多元化战略组合。具体说分为四个领域:游戏、搜索、视频、web2.0。游戏主要为子公司畅游旗下游戏,搜索为搜狗旗下产品(包括搜狗输入法、拼音、浏览器),视频为搜狐视频,而web2.0则分为搜狐微博、SNS白社会等。

虽然张朝阳声称对web2.0情有独钟,搜狐也在此方面一直在努力,但从未有建树。1999年搜狐收购红极一时的Chinaren,却在人人网、开心网等掀起的SNS浪潮下步入老年;2009年6月,搜狐推出主打社交网络的产品白社会,目标为中国Facebook,但品牌知名度却排在中国SNS前5 名之后;而微博则明显属于起步太晚,与新浪相比远不在同一量级。

此次再造搜狐,张朝阳将Web2.0当做重要战场,将微博摆在“再造搜狐战略最高位置”,并亲自出马抓微博,可见其对微博的重视程度。与此战略相配合,搜狐8月28日发布内部邮件,宣布调整组织结构,将博客、微博、白社会及Chinaren全部由吴滔负责,而吴滔则直接给张朝阳汇报。

“微博是爆发型的产品,比游戏更可怕,但目前垄断还没有形成,我们有很大的机会”,张朝阳称。在宣传与战略推出的同时,搜狐开始组建团队,并计划投入“不封顶”资金,向新浪微博(http://t.sina.com.cn)宣战。

互联网大佬们在微博领域的跑马圈地开始于2009年下半年。2009年7月,饭否、叽歪等独立微博网站被关停;2009年8月,门户网站之一的新浪率先推出微博,通过微博名人效应迅速聚拢大量人气;2009年11月,百度推出类似微博产品“i贴吧”;2010年3月,网易开通微博;2010年4月,搜狐与腾讯微博开通。以下将搜狐微博与行业老大新浪微博做一对比:

1. 从竞争格局来看,新浪微博由于布局早赢得先发优势,加上举全公司之力全力推广,很快坐上微博老大地位。在用户规模与信息数量上,新浪微博可用一骑绝尘来形容。据新浪《微博白皮书》,截至今年7月,新浪已有上千万注册用户、企业,以及2万已认证名人微博,每天产生消息量300万条,一个月即有9000万条,其微博月覆盖人数占据全国近五成的份额。相比之下,张朝阳称“搜狐微博的规模令人羞于启齿”。

2. 从竞争优劣势来看,新浪微博已建立起宽广的护城河。这种护城河体现在新浪已拥有大批优良的微博写主(包括无数名人微博),而且这些写主已与其他写主或关注者结成牢固关系链条。搜狐可以通过私人交情、巨额金钱拉走个别人,但是无法整体移动他们的用户关系。微博本身的高交互性,也使得微博写作者很难在不同微博均进行有效互动,这使得“同步微博”这一操作效果大打折扣。比如在新浪开博的名人,假如他/她已在新浪微博生根,并拥有可观粉丝,那么即使他/她决定同时在搜狐同步微博,微博效果会大打折扣。

3. 从竞争策略来看,新浪微博至少在两方面领先于搜狐。其一为移动互联网策略,新浪不仅重视微博PC端,更看重移动互联网客户端,在此方面投入巨大精力。据业内人士推测,新浪微博手机端用户应该已与PC端持平。在运营推广上,新浪也与联通达成排他性全面合作,线下各个渠道已广泛铺开。其二为第三方应用平台策略,新浪已开始着手将微博打造成一个真正开放的平台,立足成为整个微博产业生态圈的驱动力和引领者。在新浪开放平台上,开发者可以直接面对广大用户开发各种应用,收费与否、收费高低由生产消费双方决定。新浪微博将只做那些基础服务类的应用,志在成为广泛的第三方平台。

总之,由于互联网产品数据、关系,都是用户生产的,“越多用户的产品越强大”,同质化的产品很少有出路,这就使得第二名几乎必死无疑。微博作为一款典型互联网产品,也具有上述垄断性特征。而不管从哪些方面来看,搜狐微博目前正在做的,都是新浪此前半年所做过的事情,如果继续采用“跟随战略”,赶超的希望将非常渺茫。

在张朝阳口中,新浪微博是“撞了大运”的先行者,而搜狐则因自己的失误判断而错失良机。综合媒体此前报道,张朝阳目前的追赶新浪招数如下:

1. 团队战略方面,调集精兵强将、扩充现有团队。张朝阳称“搜狐微博的最终目标是和新浪微博旗鼓相当,我们有这个雄心壮志,虽不一定追上,但至少有相应的团队”。

2. 市场推广方面,实行“名人+营销”战术。一是比拼名人资源,既从新浪拉名人资源,也会发动搜狐娱乐等频道将此前资源转化至微博;二是实施特殊营销手段,对此张朝阳称“资金根本不是问题,我们原因花更多的钱”。

3. 产品技术方面,借助已有“重型武器”推广。在张朝阳口中,重型武器是指客户端产品搜狗输入法、搜狗浏览器,搜狐视频等产品。其中搜狗搜索在搜索引擎市场仅占0.9%份额,但搜狗输入法却占据70%以上份额。

以上追赶招数1、2仍属传统招数,效果要看具体执行力度。其中比拼名人资源一项,如上文所分析,搜狐因慢人一步而难以超越。只有招数3最有想象空间,假如搜狐能将输入法70%市场份额中的用户成功转换,对搜狐微博来说将是巨大的潜能。但如何转换?搜狐还在探索。网易此前将微博功能嵌入邮箱中,试图借助具有大量用户的邮箱进行推广,但效果似乎并不如意。

相比较,目前被视为新浪微博最大威胁只有腾讯。与搜狗输入法等客户端不同,QQ具有更强的粘性、互动性、即时性,是天然的大型产品推广平台。而目前QQ也已推出客户端微博模式,未来无疑将与新浪产生激烈拼杀。

据悉,搜狐微博目前制定的第一个目标是“先做到每天一百万活跃用户”,不过张朝阳并没有给出时间点。在他的计划中,搜狐微博将“先猛烈的打一年,看打到什么状况(再做计划)”。