怎样的产品经理才不会被程序员嫌弃?产品经理养成

最近有位刚做 PM(产品经理)的小伙跑来跟我控诉,说公司技术部的 RD 们(程序员)个个不给力。需求过了千百遍还是理解错,或者就是简单回一句“做不了”,表情如死灰。这位 PM 血气方刚,张牙舞抓,脑子里总有一千万个新产品需求的想法扑腾着。他咄咄不停的抱怨 RD 们不配合,能力差,懒惰,没思考能力,没品位,顺带连抠脚味儿太大这种事也强烈谴责了。“擦,老子明天就去学编程!”

Google的产品经理工作经验谈如何在Google成为一名优秀的产品经理?

在 Google ,我和我所见到过的最优秀的产品经理一起工作过,我会根据自己的经历出一个列表。由于我不是项目经理,所以这些结论都是我在 Google 观察最优秀的产品经理后的结果。对产品以及所有相关的问题负责。这会让你积极主动,你是第一个寻找 bug 的人,第一个与用户沟通的人,以及第一个担心产品是否合格的人。

产品经理要学会给产品做减法请把手上的功能可以放一放

如果你想成为一位不称职的产品经理,那么请立马发布你所有的功能吧。马上将你手头上所有酷炫的功能向全世界展现吧。你唯一要做的就是--尽可能的快,尽可能多的发布。因为在用户第一次使用产品时,如果不能看到全部的功能,我们将有会有可能失去这些用户。虽然有些功能用户其实并不在意,用户却会很乐意从额外的功能中筛选出他们认为有价值的功能。