手机流量这么贵,其成本都从哪里来?控制全网业务负荷

通信运营商提供的“流量”,不可以简单以衡量商品成本的思路来计算的。我们不如把上网和流量这回事当作为了成本控制而进行的销售策略,而究其本质,依然是服务。“流量”只是运营商提供服务的一种,叫做PS域数据业务,其成本是无法单独分离出来衡量的,因为运营商所有服务基本都是基于它们的网络实现的,而服务并不根据网络实体划分。比如同样一个天线,同样一套无线的设备……

开发APP什么样的功能最能留住用户?下一个功能

对于那些喜欢开发产品的项目经理来说,当项目的进展不是很顺利,他们下意识地都想要在这个产品身上动更多的手脚。「发布-失败-再发布」的循环一再上演,但人们往往忽视的事实是,这样的法子根本行不通,除了浪费了开发人员的精力和时间之外几乎没有什么用处。当然,偶尔也能出现比上述情况更好的局面,尤其是这款 App 已经打造了非常棒的品牌,不仅流量很高……

长期从微博微信获取碎片化信息有什么坏处?思维变得狭隘

你所接受的一切信息,构成了你的思维方式。所以,长期接受碎片信息的后果,就是让你的思维变得狭隘,难以进行复杂的思考。简而言之,碎片信息为了达到易于习得的目的,通常会显著降低认知成本,最明显的方式就是:将复杂的事物简单化。它们往往只告诉你表面上的东西,却不会告诉你背后的原理,以及它与其他事物之间的联系。“事实”决定了你的知识广度,“联系”决定了你的知识深度。

为何说大部分App创业者连活下来都难?急功近利

App行业火了5年,根据目前了解的情况来看,开始越来越不乐观,越来越向下坡路的方向走,来自艾媒咨询研究显示,App的生命周期平均只有10个月,85%的用户会在1个月内将其下载的应用程序从手机中删除,而到了5个月后,这些应用程序的留存率仅有5%。另外,在中国App榜单上,占据着前几名的始终是BAT开发的手机应用,20%的APP攫取了80%的行业收入。

下厨房转型电商,垂直社区变现能力超强消费品的精准匹配

从下厨房公布的数据看,似乎效果还不错。2014年双11,它第一次尝试电子商务,下厨房发布松下面包机预售,最终成交量占到松下天猫旗舰店的1/3;2015年4月12日,下厨房特卖松下电饭煲,不到20小时售出1000台,卖断了品牌库存;预计5月底,下厨房的销售额将超过800万。“电商用户跟原有社区用户其实是交叉的,他们并不是那么热衷做菜,但对卖有品质的东西是感兴趣的。”

这款App要让全世界穷人也能享受专业眼科检查很多失明可以避免

智能手机和各种专业应用的问世,给发展中国家带来了福音。最近,英国的一个研究团队,正在研发一个基于智能手机的眼科检查硬件工具和一款应用软件,这将给全世界的老百姓带来高质量的眼球健康服务。这个研发团队,结合了“伦敦卫生和热带医学学院”,Strathclyde 大学和英国 NHS 格拉斯哥眼科研究中心的力量,团队成员包括了应用软件开发者、眼科专业人士,以及产品设计师。

看数字科技如何走进万圣节的厨房移动慢慢改变生活

11 月 27 日,所有人都想知道怎么掌握感恩节火鸡的火候,但我的火鸡却能直接从烤炉里发信息,告诉我什么时候该出炉。我们暂且称之为“应用烤火鸡”。只需要将温度探针插入鸡肉后,便可持续收到最新的温度信息。当达到 FDA 认证的 165 度时,我的手机上就会弹出一条信息:“你的饭做好了!”我一直都认为自己很会掌握火候,但在一次令人难忘的感恩节聚餐中,我却搞砸了。因为火候太大……

做一款App的成本是多少?并非“只差一个程序员了”这么简单

今晚想算算制造一款App的成本。单说iPhone版。通常情况下需要后端工程师×1,客户端工程师×1,UI设计师×1,产品经理×1。这已经是比较精简的配置。搁大公司,还得再配置测试工程师,运维工程师,交互设计师等等。如果遇上全端工程师,或者对后端的依赖不大,工程师或许可以减少到1个。如果产品经理和UI设计师恰好可以合体,那么产品团队最少2个人……

移动互联网是如何重塑这个世界?2014往后的发展趋势

随着智能设备正逐步蚕食功能机市场,智能电视适配器和智能电视将令各类联网带屏设备的市场发生重大变局。互联网的出现不仅是技术世界的一次革命,它也在对各个行业进行重塑,从方方面面改变我们的生活。2014年互联网的发展将呈现哪些趋势?它将如何影响我们的生活和商业?在Code Conference大会上,被誉为“互联网女王”的玛丽·米克尔公布了《2014年互联网趋势报告》……

论脸萌和Yo的爆红:越弱智越好,文字越来越不重要文字在让位

7月19日消息,Yo 获腾讯投资,估值已达千万美元。脸萌和 Yo 都是“流星应用”,产品的潜能将会很快被市场榨干,最终以极快的速度从我们的视觉红区和集体意识当中消失。但至少教会了我们以下三件事:产品未来与“数字二元论”息息相关;文字内容正在让位;“更小的小孩”正在进场。一个拼接个人漫画形象的 App,在 6 月的第一周里,用户数增长2000万,吸引了来自私募股权基金400万元投资……

反思移动互联网给我们带来的消极影响手机综合症成为新型流行病

文章开始前,先问两个问题:1.你有多久没有看过你最好的朋友了? 2. 你多久看一次手机?​今天我们要讨论的话题是,在网络无所不在、业务无所不能的移动互联网时代,你丢了些什么?​在德国召开的一场数码科技会议公布的数据显示,2013 年全球共有 18.3 亿部智能手机,每位手机用户平均每天查看 150 次手机。​换言之,除了休息时间外,每人平均每 6 分半钟查看一次手机。​

用户不喜欢在手机上阅读长文?你错了第二屏幕的崛起

人们不喜欢在手机上阅读长篇文章?这个假设或许是错误的。本月早些时候,美国知名社交新闻聚合网站 BuzzFeed 发布了一篇名为“为什么我用 500 美元在底特律购买了一套房子?”的文章。虽然这篇文章的篇幅达到了 6000 字左右,但还是获得了超过 100 万次的点击量。其中一个尤为令人吃惊的数据在于,在这些巨大的点击量背后,大约有 47% 的用户都是通过移动设备访问的。

移动互联网是如何一点点抢走你的生意传统企业受到冲击

传统企业现在面临的普遍挑战是,越来越多的移动互联网企业像“站在门口的野蛮人”一样抢走你的生意。让老板们焦虑的是,这种跨界颠覆似乎防不胜防,难以抵挡,更不知道如何出手反击。走出焦虑,制订明晰战略的前提是,你要清楚移动互联网企业为什么会抢走你的生意。思考一个问题,互联网在中国已经有近 20 年的历史,但为什么是到了最近几年,移动互联网对传统商业世界的颠覆在陡然加速?

创业在移动互联网,死法几乎都一样移动互联网创业冷思考

移动互联网创业者曾经在 2011 年-2012 年大放异彩,一批创业公司被光环所笼罩,如陌陌、唱吧等。但 2013 年,却再也没有响当当的创业企业能够出现,移动互联网创业大潮显然已经渐渐退去,剩下的创业者也逐渐冷静,开始转变方向寻找自己的商业模式。我身边就有三家移动互联网的初创朋友,他们就是这浩浩荡荡的移动互联网创业大军中的一员,对于他们来说或许最好的结局是被收购。

移动互联网:巨头们的新入口之战为什么一定要抢占移动互联网入口

百度19亿美元收购91无线引发海量媒体报道,报道中被提到最多的就是“入口”两字,说百度巨资并购是为了抢占移动互联“入口”、“入口”大战等。在近年来,关于移动互联的各种报道中,“入口”是被提及最多的关键词。随着互联网创业者越来越多地把“抢占入口”放在嘴边,“入口”已渐成业界“柳词”。所谓互联网入口,是指人们在进行上网行为时,最常或较常选择的途径之始,入口决定用户的需求、上网习惯和行为模式。

移动互联网的各种陷阱移动互联网真有那么火么?

互联网有很多圈,大佬圈、广告圈、BD 圈、技术圈、营销圈;最近这些圈子的人们似乎都不约而同的喜欢上了喝咖啡,似乎喝咖啡成了一种标签,是成功人士、创业者、高管、投资者们的最崇尚的一种形式。本身喝咖啡是没什么,但咖啡喝的味道却变了,从早期的交流、沙龙似乎成了炫耀,东西没见做、书倒是出了不少。喝酒是醉在酒里自己能醒过来,而喝咖啡则是醉在资本营造的神话陷阱里,能出来的只是沧桑憔悴还有尸体。

谁将抢占移动互联网的下一个山头Google、亚马逊、腾讯将会得益

无可否认,未来移动互联网将会对现有互联网巨头产生巨大的影响。近三年来,随着智能手机和平板电脑的发展,以及在通信领域 3G 和 4G 移动通信网络的普及,移动互联网上的数据流量和用户数量剧增。越来越多的用户通过移动互联网来获取信息和通信。在 2012 年第二季度,Facebook 的无线用户数目增加了 23%,而同期的 PC 互联网用户数只增加了6%。

移动系统的多任务管理实际做好却并不容易

移动系统的多任务管理看起来是个很简单的问题,但是实际做好却并不容易。 在使用 Android 2.x 或 iOS 的过程中,多任务管理几乎是个废弃的功能。在进行应用切换的时候,与其使用多任务管理界面,不如直接返回主屏更方便。先看 android 2.x,多任务管理界面只显示最近打开过的六个应用的图标,想切换到的应用常常被挤掉,或者挤在一堆暂时无用的应用中间。