CTO到底要不要写代码?这是否是一个原则性的标准?

CTO的职责是什么,不是围观群众定义的,是该公司CEO定义的。哪怕CEO认为CTO应该去给新员工装系统,也是他们两位协商一致的结果。按大辉的自述,刚加入丁香园时就明说“我不会写代码”,CEO依然欢迎他加入,原因无非是那时公司尚小,DBA大牛的光环相比代码能力更重要得多。后来丁香园发展起来了,业务线大约分为“toB,to医生,toC”三条。我个人所见的丁香园产品并不特别复杂……

CTO并非如你想象般万能回应很多公司的期望

几乎整个互联网行业都缺 CTO,特别是一些草根背景的创业者,这个问题更加显著。从我自己的感受,身边各种朋友委托我找 CTO 的需求,嗯,算下来超过两位数了,光最近一个月就有 3 个,而且这三家都是刚拿了A轮的。其他那些公司 CTO 大部分空缺了一两年,或者其他高管临时暂代过渡。实话说,我觉得每个公司都不错的,但通常也只能遗憾的说,真没有能推荐的。