试下用麦当劳理论开启头脑风暴无法推动项目起步?

当同事们讨论午饭吃什么时,大家都不会提出意见。这时我会耍一个花招:推荐去吃麦当劳。随后事情将变得有趣。所有人都一致同意,我们不能去吃麦当劳,这时更好的意见就会出现。这似乎是一个魔法。这就像是用最糟糕的点子去破冰,而一旦讨论开始,人们就会变得更具创造性。我将这称作“麦当劳理论”:为了避开糟糕的点子,人们会被激发出更好的点子。

危机是一次宝贵的机遇别浪费了宝贵的危机

当你的公司出现一些问题时,不少人的第一反应会是把一切问题盖住以免惊扰到公司内外。而我不得不说,承认所有的错误并把错误转换成你的优势或许会是更好的办法。对于一个组织来说,变革往往是夹杂着痛苦和不安;而一次危机则恰好提供了一个改变的机会,天时地利,只看你如何运用。也许你正面临公司财务危机而当前的经济大环境却使你无处筹集资金;也许你正处于公司的管理混乱之中……

给MM修电脑全攻略给MM修电脑培养感情

在修之前,向 MM 反复声明,这电脑故障是有硬件和软件之分的,如果是硬件故障,例如显卡风扇不转了,显示器连线老化,显示器分辨率超出显示器指标,等等都会导致黑屏啊,这个我不回家用专门的工具是修不好的!这样一旦真的没修好,就立刻耸肩膀作无奈装:真的是硬件问题,还是送去保修吧。而 MM 当作硬件问题去保修,JS 大人即使发现是软件问题,也会毫不犹豫作为硬件问题处理,所以决计不会有败露的麻烦。

我是个loser,但我要开始逆袭了别想了,去干吧

我一直是个梦想家。只是直到去年我才明白过来,还得感谢 HN 这个可爱的社区。我很少去尝试,就算去试了,也没能坚持。从我记事起就想着能做一笔生意或者开一家公司,但是我从来没试过——直到去年试了下,输的一塌糊涂。我总是很会想新的点子,但是从没实现过哪怕一个。我从 17 岁开始就开始编程,不幸的是,我最开始学的是 C++。学到指针那一块时,我就决定编程还是让那些聪明人来做吧。

找到了需求市场,却没把产品做好一个创业者的故事

如果你几年前就对互联网创业领域有所关注,Adioso 这个名字大概不会令你感到陌生。作为新一代的航班搜索网站,Adioso 提供的服务充满浪漫气息。你只要输入“明天出发去温暖的地方”或是“去东南亚玩两个月”这样的模糊字眼,网站便会告诉你具体哪天、到哪儿的航班最便宜。如果 Adioso 的创意让你感到新奇,你并非鹤立鸡群。事实上,用户非常喜爱并期待 Adioso 的服务。

开创一个生态,而非建立一个帝国用“混序”替代鲍尔默

那些伟大的 CEO,如何确保继任者能让企业活得长一点?让我们从鲍尔默开始。认为鲍尔默不适合做 CEO 像是共识。曾与盖茨直接接触的资深副总裁科姆皮刚写了一本书《微软的“秘密权力掮客”打破沉默》。他是迄今为止著书批评鲍尔默的最高级别的微软前高管。微软董事会只是在请人帮助管理公司,而不是领导公司,这就是问题所在。鲍尔默有商业头脑,更适合担任 COO,而不是 CEO。他的能力有些局限性,或许连他自己也没有认识到这点……

“没有错误”本身就是一个错误要有与众不同的思想和创造

我投资的两家公司的 CEO 性格迥异(在此权用A和B代替他们的姓名)。 A有着近乎完美的资深职业经理人形象,他热忱外向,和蔼可亲,我从没见过他和任何人发生争执,认识他的人都喜欢他。B 则恰恰相反,他穿着随意,初次和他接触的人往往会觉得他内向而冷淡,说话极少寒暄,总是直入主题,有些人很不喜欢B。在A领导公司的约三年里,该公司总计亏损一亿多美元,市值跌掉约 96%,A最终被董事会炒鱿鱼。

选择者的困境选择的乐趣在于过程,不在于结果

有这么一家手机生产商,机器刚出来时特别贵,电池续航能力也不行,后来降了价,一度产能还跟不上,操作系统封闭,还是单任务的,后来发布的版本居然还闹出来天线设计缺陷,每次产品发布都神秘兮兮的,即使是现在最新型号的机器也他妈的掉漆,地图还不好用。靠,这是哪家啊? 千万别买! 这,这是你手里拿着的 iPhone 啊…你如果只盯着产品的缺点就是这样,世界上没有可买的东西了。

如何取得工作与生活的平衡点工作与生活并非简单对立

各种名目的书籍、杂志和网络研讨会都会传达这样一个信息:幸福的关键是要取得工作和生活的平衡。也有不计其数的效率专家会告诉你:千万别在周末工作;五点以后工作不明智;早上六点你就该起了。不过,尽管这些人七嘴八舌地说了很多,他们都没有说到点上。要取得工作和生活的平衡,你真正应该思考的一个问题是,如何最优化你的工作投入。即哪种工作模式既不会把你压垮,给你带来成功,还能让你的私人生活不出问题。

大部分人都活在习惯性的重复中生活在缺省状态中

杰米生活在中部的一个大城市里。他是一个广告公司的撰稿人,他擅长这个。他也善于思考自己的生活,思考如何过的幸福。他有健康保险,有积蓄。很多他的朋友都没有这些。他的女朋友很漂亮。他们从来不吵架。他的老板有幽默感,管理不苛刻,每周五都允许他早走。每周周五,包括这周,不像其它日子里一起乘火车回郊区家里,他会步行到市中心的酒馆和朋友们聚会。

花10分钟找到你的人生目标你的存在是为了某个目的

这篇文章将会告诉你在未来 10 分钟内发现你的人生目标的方法。不过,在开始之前,我想要你相信:你的存在是为了某个目的。麦克·默多克(Mike Murdock)说过,”凡被创造的皆解决了一个问题。“你的眼睛,可以看到;你的耳朵,可以听到;你的鼻子,可以闻到。你的手表解决了一个问题,它告诉你时间。你的衣服、鞋子、地毯、窗户都为你解决了某个问题。“凡被创造的,皆解决了一个问题。”

那些一语中的的编程观点喜爱的程式设计名言

以下内容收集自一些优秀的技术书籍章节开头的名言佳句,非常有意思,直接或间接反映了软件开发中的一些事情。生命太短暂,不要去做一些根本没有人想要的东西。如果你交给某人一个程序,你将折磨他一整天;如果你教某人如何编写程序,你将折磨他一辈子。软件设计有两种方式:一种方式是,使软件过于简单,明显没有缺陷;另一种方式是,使软件过于复杂,没有明显的缺陷。

PC时代正在慢慢落幕PC已然没有未来

PC 已经没有未来了,它还会残喘一段时间,但是会越来越像个老古董一样。现在我非常讨厌用自己的电脑,就希望大部分时候都能用平板,而且我发现这么做没问题。我还希望剩下的时间只用智能手机,事实上我也的确是这么做的。桌面互联网的价值正在变得越来越虚幻。考虑到移动设备的疯涨态势,这一价值还会继续迅速下跌。所以,不要再去基于你的网站搭建一个应用,相反的,你应该像网站一开始就不存在一样去搭建应用。

互联网基因究竟是什么东西?到底什么是基因?

微软的确存在着一个失落的十年,不管微软高管承认不承认,苹果的市值已经超越了 wintel 联盟之和,谷歌对微软的威胁大到了微软不得不考虑和 Facebook 联盟来进行防御。作为操作系统的垄断者,微软与英特尔一起,一度把持着整个信息世界。究竟发生了什么,让微软面临着今天这样的局面?一个简单的说法是:微软是一个软件公司,而不是互联网公司。面对互联网的潮流,这家公司缺少所谓的“互联网基因”。

用户第二次还会买才算是一门生意营销的重点在于「第二次购买」

或者说得更简单一点,营销的重点在于「第二次购买」。这个道理很简单,无论你的推广招式有多厉害,如果每个客人只买了一次之后就再也不回来,那你的生意终究有一天要关门大吉。相反的,如果你的客人通通一试成主顾,那无论你的推广功力再差,这门生意做起来也只是时间的问题。因此,在营销上,赢得第二次的购买,其意义远大过吸引第一次的尝试,也是你真正该专注的点。

暴利的手机贴膜行业消费者为无用功能高价买单

市场研究机构 IDC 的最新报告预计,2013年智能手机出货量将首次超过功能手机,国家工信部的数据显示,截至 2011 年底,我国智能手机用户已超过1.9亿。智能手机的普及,直接催热了以手机贴膜、手机壳为主的手机配件行业。记者调查发现,由于缺乏行业规范,手机配件漫天要价乱象严重,出厂价不足 1 元的手机膜,到终端市场价格甚至高达一两百元。

我是如何做到一年写3本书的一个值得借鉴的学习方式

我是如何做的?写博客,每天写。整整一年。366天。每天。风雨无阻。说真的,我不知道为什么会想起要这样干。一天晚上,我突然有了一个奇妙的想法,在我还没有自我否定、认为这是个多么愚蠢的想法前,我公开许了诺去完成它。而这样奏效了。每天晚上,我问自己一个问题,我不知道答案,我尽最大的努力想方设法去回答它。每次这样做,每次都有所收获。每天的死任务逼迫我去学习。而把这些写成博客,受到读者的建议和批评,使我收获更多。

不懂技术就不要说这很容易实现任何系统开发都是复杂的

“这个网站相当简单,所有你需要做的就是完成X,Y,Z。你看起来应该是技术很好,所以,我相信,你不需要花费太多时间就能把它搭建起来。”我时不时的就会收到这样的 Email。写这些邮件的人几乎都是跟技术不沾边的人,或正在研究他们的第一个产品。起初,当听到人们这样的话,我总是十分的恼怒。他们在跟谁辩论软件开发所需要的时间?但后来我意识到,即使我自己对自己的项目预测要花去多少开发时间,我也是一筹莫展。