绩效成了三星,为何却毁了索尼?回归公司管理基本层面

《绩效主义毁了索尼》这篇文章,相信不少朋友都有看过,反对和支持文章观点的争议到现在为止还没停止,估计一时半会也停不下来。作者是索尼前常务理事、机器人研发负责人土井利忠(文章署的是他的笔名“天外伺郎”)。他的主要观点是:20世纪90年代中期之后,索尼引入美国式的绩效主义,扼杀了索尼的创新精神,最终导致索尼在数字时代的失败。但真的是这个东西“毁了索尼”吗?

索尼宣布出售VAIO品牌PC业务上个财年亏损约 11 亿美元

2014年2月6日,索尼宣布,将旗下的笔记本电脑业务连同“VAIO”品牌,全部转让出售给“日本产业合作伙伴 Japan Industrial Partners”(JIP)为此设立的一家新公司,并计划在今年3月末正式签署协议,并在7月底正式完成交易。索尼同时宣布将裁员5000人,计划于2015年3月前完成。届时,原索尼相关部门的250到300名员工,也将一起转入JIP成立的新公司,索尼公司承诺将会继续承担售后服务等工作。