孔明淡薄名利，不求任何东西，只求事成之后，继续回老家种田养老，这就是修道之人的品性，而不是年轻的时候弄好多钱在老家盖别墅，然后再弄两台豪车回去，这就没什么意思了。孔明最终流芳百世，走得很远，这就是道家的追求，追求死后的影响，而非生前的享受。诫子书，谈及志向、人生态度、谈及珍惜时光。那种淡薄宁静的态度令人向往，让人闻之心静。此文当常常诵读，以拂心灵蒙尘，以固澄明之志。

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第四阶段的办公自动化是以知识管理为核心。主要是在恰当的时间，将正确的知识传给合适的人，让他们采取最恰当的行动，以避免重复和错误。用户关注的是如何充分得到分布在不同地方的知识。知识管理能够提供丰富的学习功能与知识共享机制，确保每一个使用者都能随时随地根据需要向专家学习，学习现有知识，实现用户在办公自动化系统中的地位从被动向主动的方向转变，从而在提升每个员工创造能力的基础上，大大提高整体创新和应变能力。

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最近这一年，对中国的古典智慧非常感兴趣，也开始研究了一段时间，那么这里开篇给大家开始做思想汇报，聊聊一些哲学的东西：人之道。先，人的生命包含两部分，一部分是活着的短短几十年，一部分是死后的无限时间。这里我们可以停下来思考一下，我们的人生是为了什么？我们是为了什么而活着？我们的人生怎样才有意义？这些问题很重要，但是很多人都搞不懂，甚至不去想。

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市级机构改革逐步落地后，机构、人员、业务势必会面临着一个调整期，加上自然资源业务系统多样复杂，信息化顶层设计需要考虑实际情况，逐步落地。建议分成以下五个阶段推进：网络联通升级，构建信息化基础设施：机构改革后首先可能需要对原有规划、国土、海洋等部门网络进行联通，按照国土资源业务网的要求对网络进行升级改造，构建满足信息化要求的自然资源云基础设施。

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基于国土空间基础信息平台搭建自然资源综合监管与智能决策应用，并充分利用大数据+AI技术，为自然资源各项审批业务、资源监管、宏观决策、社会化服务提供数据和技术保障，最终实现“以图管自然资源”带动自然资源管理的科学化、规范化、精细化，同时为各级政府部门的自然资源管理提供实时监测、预警预报、辅助决策等应用。

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自然资源协同应用中心主要满足自然资源部门的内部综合管理、业务管理和一体化审批、公众服务需求，围绕1+10+1个业务域的应用，分为内部综合管理、业务管理与审批、互联网+公众服务三大应用体系。围绕改革后的市级自然资源业务职能，规划期内建议重点建设的自然资源业务协同应用如图所示。

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自然资源大数据中心作为自然资源信息化的数据中枢，主要是构建自然资源大数据体系并提供自然资源大数据相关服务，宜基于已有的国土一张图进行建设。自然资源大数据中心总体结构如图所示。

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基于统一的自然资源云基础设施，充分运用移动互联网、云计算、大数据、物联网和人工智能等新一代信息技术，建设自然资源大数据中心，支撑面向内部的一体化协同审批、监管与决策应用和面向公众的“互联网+公众服务”应用。市级自然资源信息化建设采用如下“四横两纵”总体架构……

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通过多年建设积累，原国土、规划、林业、海洋等部门信息化都具备一定的基础，网络和基础设施、数据资源和数据共享服务、业务应用系统建设和互联网+政务服务等方面都颇有建树。但随着机构改革的逐步落地，新的业务职能对信息化工作提出了更多更高的要求，现有信息化基础与改革发展的近期和长期目标相比，还存在着一定的差距。

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架构是针对某种特定目标系统的具有体系性的、普遍性的问题而提供的通用的解决方案，架构往往是对复杂形态的一种共性的体系抽象。而企业架构（EA），是指一个组织单元的业务、应用、数据及技术基础设施等之间的关系，包括基线的、目标的及过渡的动态关系描述。打个比方，EA类似于城市规划，具体系统建设类似于一幢大楼的建设。企业架构是一个涵盖业务和IT的全面的企业蓝图设计工具，它可以帮助企业的管理者了解企业的构成和运营，发现问题并不断地改进。

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综合各地机构改革的情况来看，市级自然资源管理机构普遍整合了原国土、规划、林业、海洋等部门，一般命名为“XX市自然资源局” “XX市自然资源和规划局”。从公布的三定方案来看，机构改革后的自然资源管理部门主要职责概括为“两统一”，即统一行使全民所有自然资源资产所有者职责，统一行使所有国土空间用途管制和生态保护修复职责的要求。

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组织信息化建设的基础在于组织管理，组织信息化是通过IT技术来辅助提升组织管理的一种工具，就是提升组织管理效能的。因此，在建立信息化系统之前，要先了解自己的组织，研究组织目前的管理的状况，组织信息化建设目的是解决组织管理方面的一些难点或提升某方面工作效率。

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小伙伴们，大家好，我回来了。这次，如无意外的话，以后不会再鸽了，我会一直写下去，如果我什么时候又断更了，欢迎小伙伴们来催更。时间一晃，上一篇博客已经是两年多前了。因为工作的事情，家里的事情，各方面原因，导致网站停止维护了。现在，总算都过去了，所以，恢复网站的运营。先从博客开始，而且以后，以博客为主了。

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前两天我去参加了软考高级资格考试，信息系统项目管理师。整个过程有很多想法，这里简单做一次思想汇报吧。考试动机。首先肯定是想拿到高级资格证，做一个有证的高级工程师。因为在编制里，职称还是很重要的，无论对于个人的职业发展，还是对于收入而言，高级资格证都是很有帮助的。其次，因为我现在在负责一些信息系统建设与维护的工作，涉及到一些项目管理的工作，极度需要系统地补一下项管的知识，所以也就借此考试的机会，全面学习了项管的系统知识。

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人一切的迷茫都来自：信息不足×思考不足 无论是寻找真爱之人，还是寻找毕生事业。信息量不足就没有选择的依据，思考不足就没有选择的原则，最后只 能无从选择。 千万不要以为当下的困境是最重要的，更重要的是目前的困境揭示了什么，其实是在提醒你：知道的太少、思考 的太少、不知道自己到底要什么。 即便你磕磕绊绊度过这次困境，核心问题不解决，下次纠结的困境自然会找上你。 90％的人都在蹉跎中过一生，迷茫、纠结、无知、无助、哀怨伴随一生，都因为不正视问题的根源。

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