从《Rework》里学习到的简约与独到的箴言

《Rework重来》读书笔记
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《Rework》这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书,你就会明白为什么计划实际上百害而无一益,为什么你不需要外界投资人,为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂,你不必大量招兵买马,你不必把时间浪费在案头工作和会议上,你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口!

用直截了当的语言和崇尚简约的方式,《Rework》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。不管是作为中坚力量的企业家、小企业主,还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者,抑或是想要“脱贫”的艺术家,都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。

作者崇尚简约、见解独到、看法新颖、内容有点另类,却总让我产生共鸣,从中受到不少启发,看起来真是过瘾。原来书还可以这 样写。有些可能不知不觉加上了我自己的观点,同一句话不同的人有不同的理解,可能会出现断章取义的情况,往你喜欢的方面想就好,这是唯一一本我在几天之内看了两遍的书,我想很多人也会喜欢,于是昨晚我把自己喜欢的内容整理了一下,形成这篇博客。希望对大家有帮助。

  1. 哪来的从错误中学习--别人的失败与你何干,别人挣的没花得多,那么,正好你来挣。你到底能从错误中学到什么?你能学到的只是不再重蹈覆辙,但这有什么意义呢?
  2. 工作狂不是英雄,他们没有力挽狂澜,不过是浪费时间,真正的英雄早已相处办法、搞定一切,然后回家了。
  3. 在宇宙中留下你的足迹--你不必去攻克癌症,只要冲着有价值的方向努力,要让你的客户说:“这个东西让我的生活变美好了”,如果你不做这件事了,人们就会觉得不对劲。
  4. 怎么样做出好的产品--不需要核心团队、市场调研,也不需要经纪人,就像自己身上痒痒了,就自己挠挠。
  5. 着手做点什么--你脑袋中有eBay的创意和你实际去创建eBay那是一点关系都没有,你的人生中真正有意义的是你做过什么,而不是你想过什么或者计划过什么。
  6. 时间不是借口--你的终极职责就是让你自己的梦想成真
  7. 干自己认为很酷的工作-- 如果面包不新鲜,就做不出绝味的三明治,如果不能卖让自己倍儿有面子的食物,那赚再多的前又有什么意思呢?
  8. 与其做一个半成品,不如做好半个好产品--同时做N件事的结果就是:一大绝妙的点子最后被转化成一个蹩脚的产品,很多东西是越简单越好。
  9. 关注不变因数--时尚总会凋零,只有当你聚焦于长久的功能时,你才会发现你握住了永不落伍的东西。
  10. 立马上线--最有效的成功方法就是不断尝试,不要再臆测到底会发生什么事了,到现实中去找答案吧。
  11. 退出的理由--有时候放弃其实是一步好棋,即是你已经为之投入很多努力,也不要把打好的时间浪费在不值得做的事情上。
  12. 会议有毒--世界上最可恨的打扰莫过于开会,会议中总难免轮到那么一个低能人士发言,于是大家的时间都被浪费在他们的扯淡上。
  13. 速战速决--不要等太久,否则你的激情会被扼杀掉
  14. 不要逞英雄--很多时候知难而退比逞英雄实在,最糟糕的事莫过于继续浪费时间
  15. 该睡觉时就睡觉--人在困倦的时候,就是一个没有创意的顽固分子,执着于眼前错误的解决方案。
  16. 养成对客户说不的习惯--如果一味听顾客的,我就只能给他们弄一匹快马+亨利+福特。不要相信“客户永远是对的” 这种废话。
  17. 头脑发热不等于当务之急--当你突然想到一个创意时,认为他非要不可,可能到第二天早上就觉得可有可无。
  18. 关于广告--广告做得再好也无法弥补一次糟糕的用户体验。
  19. 普及知识,赢得竞争--传道授业能为你建立起凝聚力,这是传统市场策略不可望其项背的。
  20. 没人喜欢塑料花--不要害怕让人看到你的缺点,不完美才真实,真实才能激起人们的共鸣。
  21. 关于市场营销--如果你开的是一家餐馆,那么餐后的薄荷糖就是市场营销。
  22. 一夜成名的传说--在遇到伯乐之前,你得努力很长时间。
  23. 简历--我们都知道简历就是一个笑话。
  24. 多年的无关经验-一个具有6个月工作经验的应聘者和一个具有6年工作经验的应聘者相比,其差别小的令人吃惊。真正的差别来自于个人的努力程度、性格差异以及智力水平。现在已经不是以长短论英雄的时候了,真正重要的是他们做了什么。
  25. 常规教育不值一提--我从不把我自己受过的正规学校教育等同于我的受教育程度(马克吐温)
  26. 人人都得干活--在小团队里不要招监工型的人,他们就是累赘。他们丢下自己的事,想出各种事让别人去做,他们喜欢把别人拖去开会,那是他们表现自己的最佳机会,而被拖去开会的人都不能踏实的工作。
  27. 企业文化不是由谁创造的--企业文化是自然生产的,你鼓励创新,创新就是你的企业文化,你鼓励复制,复制就是你的企业文化。
  28. 上报审批--当公司里事事都要审批时,你就创造出了一种无脑文化,你成功的创造出了老板和员工的敌对关系,这种关系咆哮着:我不相信你。
  29. 准点放人--你需要的不是工作得更久的人,而是工作更高效的人。
  30. 不要听风就是雨--规章制度是组织体上的伤疤,他是针对不再可能发生的事情做出的过激反应,他是对一个人的错误做出集体的惩罚,他是官僚主义的温床。

在这本书中,看到“废话”这个词是最多的。因为这个词能让大家产生共鸣,别人的不是总能让自己兴奋,就像微博中的加V人士总说党的不是来吸引大家的眼球。当然这根本不是作者的目的,有个性的人就是不一样,就像乔布斯一样,言辞就是那么激烈“这就是一坨屎”,就像周星驰的经典台词“看到没有,屎诶,看到没有,里面有坨屎”,这是一本很有个性的书籍,适合所有有个性的人。

再补充点书中的观点:

  • 永远不会有正当其时的时候,你总会觉得要么年纪太轻,要么太老,或者其他什么原因。如果你总在为找不到完美时机而困扰,那么,完美永远不会出现。—-“没时间”不是借口
  • 无法通往盈利之路的事业不能称为事业,只能是嗜好。
  • 解决自己的燃眉之急,做自己最想用的产品–挠自己的痒处
  • 寻找核心的方法是问自己,“如果把这样东西丢了,我还能做的成买卖吗?”—-从核心出发
  • 不要因为事前的过度分析和犹豫不决而把事情搞砸。当你推迟决定时,事情就会堆积起来,最后被遗忘或草草处理。做决定就是进展。
  • 项目开发时间越长,成功的可能性越小。
  • 一旦你的产品实现了基本的功能,就迅速把它亮出来。不要再臆测到底会发生什么事了,到现实中去寻找答案吧。(与MVP的理念一致:)
  • 为阶段性的胜利喝彩,总是给团队带来好消息,每周都要宣布新成果,激励团队。
  • 不要盲目的做几周甚至几个月的项目计划,把项目计划拆分成小块,然后一步一个脚印地努力完成。

关于作者

Jason Fried,37signals的合伙创立人,倡导软件极简主义,相信简约之美,尊重简单和坦诚做事,并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中,拥有一大批IT粉丝。

David Heinemeier Hansson 出生于丹麦,编制并创建了网络开发框架Ruby on Rails,此框架让无数程序员受益,被称为是程序员的“基本开发环境”(“basic development environment”)。大卫和贾森一起创立了37signals。

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