MagicNotes:努力让自己具备审辩式思维

学会全面地看待问题
服务器君一共花费了221.575 ms进行了5次数据库查询,努力地为您提供了这个页面。
试试阅读模式?希望听取您的建议

MagicNotes,思绪随风飞扬,偶尔在这里停留。

你所看到的东西就一定是真实的吗?

俗话说,眼见为实。但我们还是先来问一个看起来有点傻的问题:你所看到的东西就一定是真实的吗?

答案是,未必。

大家都应该知道小孔成像的原理吧。用一个带有小孔的板遮挡在屏幕与物之间,屏幕上就会形成物的倒像,我们把这样的现象叫小孔成像。前后移动中间的板,屏幕上像的大小也会随之发生变化,这种现象说明了光沿直线传播的性质。

我们相机用的也是小孔成像的原理,其实我们拍出来的照片全是反的,上下颠倒的,只不过我们又反过来看,就变正了。而数码相机则会经过算法再将照片反一次,我们才能够看到和我们眼睛所看到的一致的图像。

现在问题来了。其实我们的眼睛成像也是基于小孔成像的,也就是说,落在我们视网膜上的图像,全是反的。

有点吓人吧?但是为什么我们看到的东西又是正的呢?其实,我们的眼睛很弱,很弱,但我们的大脑却很强,它经过“算法”瞬间将图像扳正了。也就是说,我们所看到的东西,其实都是我们大脑后期加工的东西。这就清楚明朗了,眼睛看到的东西,未必真实,能骗过你大脑的,就能骗过你。比如下面这幅图,里面有多少个黑点的?

这个不动脑,只动眼,很多人都会疑惑。但是动动脑子,盖住其它点以排除视觉干扰,我们会发现,其实全是白点。所以,眼睛只是个工具,判断事物的真伪还是得靠我们的大脑,靠我们的思考。

另外,每个人的眼睛先天都是有区别的,比如有的人色弱色盲,比如红色弱的人,由于视网膜上的红色锥细胞数量少,对红色的色彩感受力远远不如你,他们的看到的世界跟你的就不一样。这又是另外的话题了。

你所听到的东西就一定是真实的吗?

这个命题就很明显,我们听到的东西肯定未必正确啊,因为语言是一种主观性很强的东西,人家说谎了,你听到的东西就是假的了。

然而,我想表达的并不是这个意思。

举个例子,我说“狗”这个名词,你家恰好养了一条金毛,那么狗出现在你大脑里的影像可能就是金毛,如果你是二次元中毒者,可能就会出现doge,而我想表达的其实是一条中华田园犬。

说细开来,我说“中华田园犬”,由于你根本没有见过这种狗,你脑海也会很自然地拿金毛或者doge来进行脑补,这显然就出现了认知差异了。

一个词语与其描述的对象之间是存在认知差异的,意识到这种差异是提高理解能力的第一步。别人提到一个名词,你是否能够准确地理解到这个东西呢?

从名词到语句,这种情况会变得更加复杂。比如我前面说的,你看到的东西全是反的,99%的人都会认为,你这是瞎说,我明明看到的是正的。但是,我说的其实就是事实。

由于认识不足,很多真理你并不理解不相信。由于认识不足,很多谬误你却信以为真。

关于审辩式思维

既然我们看到的东西未必是对的,我们听到的东西也未必是对的,那么我们如何去判断一个事情的真伪呢?

这就需要我们去修炼,让我们具备审辩式思维

那么什么是审辩式思维呢?审辩式思维(Critical thinking)是一种求清晰、求理性的思考方式。审辩式思维相关研究着重于如何系统化地建构清晰思路,以及研究不清晰思路的特质。

在1941年最早提出此观念的美国学者Edward Maynard Glaser认为“审辩式思维”必须具备三项特质:

  1. 倾向以审慎的态度思虑议题和解决难题。
  2. 对理性探索与逻辑推理的方法有所认识。
  3. 有技巧地应用上述的方法。

1990年,一群美国学者发表了联合声明,对“审辩式思维”做了以下界定:我们认为审辩式思维是一种有目的而自律的判断,并对判断的基础就证据、概念、方法学、标准釐定、背景因素层面加以诠释、分析、评估、推理与解释……有理想批判性思考能力的人凡事习惯追根究底,认知务求全面周到,判断必出于理据,心胸保持开放,态度保有弹性,评价必求公正,能坦然面对主观偏见,判断必求谨慎,且必要时愿意重新思量,对争议点清楚了解,处理复杂事物有条不紊,搜集相关资料勤奋不懈,选取标准务求合理,专注于探索问题,而且在该问题该环境许可的情况下坚持寻求最精确的结果。

认清楚事物的两面性,辩证地看待问题

老实说,我很讨厌微信。微信让大部分用户丧失了深度思考的能力,变得浅薄。具体原因可以参看《长期接受碎片化信息,会有什么后果?》这篇文章。另外大量的碎片化信息,占用人的精神力,分散人的注意力,建议能不看的尽量不看。以微信为代表的互联网碎片化应用,是反专业、反进步的,远离为妙。你看哪个学术大牛是天天拿着手机刷微信朋友圈的?哪个学者总是在刷公众号,在聊微信的?要是一个妹子天天在刷朋友圈,你会觉得这个妹子能多有内涵?要是一个妹子拿着Nexus,或者Surface什么的,看知乎豆瓣甚至一些学术PDF,你会觉得,卧槽,这个妹子肯定不简单。

互联网里的信息,很多都带有非常不客观的个人偏见,标题哗众取宠,这就需要我们学会甄别,有选择地获取信息。比如,今天有个新闻说,房价还会继续上涨,不买以后更加买不起。你就跟同事说,是啊,涨涨涨,以后还得涨。明天又有个新闻说,将出台某某政策,房价将会回落。你看了又觉得有道理,又跟同事说,先不买,静观其变。反正就是有什么信息,你觉得有道理就信了,墙头草随风飘。那么如果我们有审辨式思维,将会如何看待这个问题呢?首先我们需要有点经济学的见识,知道一个地区的房价是跟经济规模有关的,一个地区有发展潜力,GDP增速快,经济规模增大,一般房价就会持续上涨。另外还有一些别的因素,比如人口迁入迁出,人口迁入的城市,房价也会上涨。还有就是土地出让的问题,比如这个地区土地出让少了,城区已经没住宅用地了,那么房价肯定也会上涨。再者还有一些比如第三产业发展、以及政策法规等等因素。只有具备通盘考虑的能力,才不会被一些花边信息所左右。

然而事实比我们想象的复杂。一个事物,并非是非黑即白,一件事情,很多都不是全然是错的,或者全然是对的。还是上面那个例子,说房价继续上涨的信息,或许里面还真有一些符合经济学的观点,是正确的,可以纳入到你知识体系中来。说房价会回落的,也可能会有一些有价值的信息。这就需要你用审辨式思维,去判断是非对错,然后获取正确(你认为)的信息。

同样的,其实我们在日常生活中,别人对你说的话,你所接收到的信息,都是可以辩证地看待。阳光下,任何事物都有亮的一面和暗的一面,所以我们需要辩证地看待问题,用审辨式思维去看待这个世界。

全面地看待一个问题

一个问题,一般人解决了就算完事了。但是同样一个问题,聪明的人会去思考这个问题产生的背景、原因、合理性、必要性、可能性、多种解决方案以及最优解等等。

你会不会觉得后者的做法会很累,事情做完了就算了呗,为啥要思考那么多?后者的做法确实很费力,但是能够保证工作的严谨性,确保这项工作能够非常好地完成。关键是总是使用这种全面思考问题的工作方式,可以拓展自身的思维网络,增强对事物间联系,强化对复杂事物的理解与思考能力。不断地通过全面思考以增加思维触点,发掘新的知识点,再将这些知识点纳入我们的知识体系,然后通过关联打通路径,实现知识高速通道。长期以往,你就会比别人优秀不止一点半点。

PS:写这篇文章过程中被打断了N次,思维断断续续,有点虎头蛇尾了。

延伸阅读

此文章所在专题列表如下:

  1. 从两个回复看男性思维与女性思维的区别
  2. MagicNotes:自我管理中的破窗效应
  3. 信息与信息系统随想,两个值得深入理解的概念
  4. MagicNotes:如何迈向工作的坦途
  5. 重新夺回你自己,做个强烈自我意识的人
  6. MagicNotes:突破来自外界的脑力压制
  7. MagicNotes:生命的意义
  8. MagicNotes:向周围辐射你阳光般的正能量
  9. MagicNotes:努力让自己具备审辩式思维
  10. MagicNotes:反思我与人相处失败的地方

本文地址:http://www.nowamagic.net/librarys/veda/detail/2837,欢迎访问原出处。

不打个分吗?

转载随意,但请带上本文地址:

http://www.nowamagic.net/librarys/veda/detail/2837

如果你认为这篇文章值得更多人阅读,欢迎使用下面的分享功能。
小提示:您可以按快捷键 Ctrl + D,或点此 加入收藏

大家都在看

阅读一百本计算机著作吧,少年

很多人觉得自己技术进步很慢,学习效率低,我觉得一个重要原因是看的书少了。多少是多呢?起码得看3、4、5、6米吧。给个具体的数量,那就100本书吧。很多人知识结构不好而且不系统,因为在特定领域有一个足够量的知识量+足够良好的知识结构,系统化以后就足以应对大量未曾遇到过的问题。

奉劝自学者:构建特定领域的知识结构体系的路径中再也没有比学习该专业的专业课程更好的了。如果我的知识结构体系足以囊括面试官的大部分甚至吞并他的知识结构体系的话,读到他言语中的一个词我们就已经知道他要表达什么,我们可以让他坐“上位”毕竟他是面试官,但是在知识结构体系以及心理上我们就居高临下。

所以,阅读一百本计算机著作吧,少年!

《人月神话》 弗雷德里克·布鲁克斯 (作者), 汪颖 (译者)

《人月神话》原文:The Mythical Man-Month: The Essays on Software Engineering, 2nd ed.在软件领域,很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力并且畅销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解。既有很多发人深省的观点,又有大量软件工程的实践。本书内容来自Brooks博士在IBM公司System/360家族和OS/360中的项目管理经验。该书英文原版一经面世,即引起业内人士的强烈反响,后又译为德、法、日、俄中等多种语言,全球销量数百万册。确立了其在行业内的经典地位。

更多计算机宝库...