以图明志

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二八原理:员工激励中的二八原理

如何发挥员工积极性
大伙儿应该知道:IT相关的行业,大都属于知识密集型;行业中的员工,大都是纯脑力劳动者。对于这样的员工,他们的产出是无形的,因此就无法像传统的制造业那样进行“记件式”的考核。因此也就不容易衡量员工的绩效。所以,在知识密集型的企业内,激励就显得非常重要。企业要通过激励手段,让员工觉得工作很爽、很high,然后干活就会很主动、很自觉。

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二八原理:人才招聘中的二八原理

如何找到优秀的软件开发人才
今天咱们先来聊聊招聘的话题。为啥要先聊招聘捏?因为招聘工作是其它各项管理工作的源头(先得有人可管才能谈管理嘛)。并且招聘工作有其特殊性:招聘方面的失误传递到了后续的环节,其影响会成倍放大。这个现象非常类似于软件开发流程:如果需求阶段出了问题,该问题到设计阶段会放大十倍(设计人员会骂娘),到编码阶段会放大百倍(程序员会抓狂),到测试阶段......

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二八原理:员工的三种类型

团队建设需要知道的二八原理
按照二八原理,优秀的员工在整个行业中大约占5%-20%;同理,糟糕的员工也大约占类似的比例。剩下那60%-90%的员工,我们称之为平庸的员工(说好听点叫普通的员工)。熟悉数学的同学可能会想到这类似于正态分布。为了形象点,找了一张正态分布图来比划一下(见下图,绿色表示优秀员工、红色是糟糕员工)。 

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二八原理:软件开发中的二八原理

Do not work hard, work smart!
前面聊了“什么是二八原理”,接下来得说说如何运用了。由于本博客主要谈IT技术,显然要先来说说和程序员有关的那些事。为了不至于太抽象,我们以开发文本编辑器为例(这玩意大伙儿都熟悉,省得费口水解释),来说说不同职责的开发人员在开发过程中该如何具体运用二八原理。

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二八原理:你必须知悉的二八原理

无处不在的二八原理
有经常阅读习惯的人,应该都听说过二八原理(如果你之前从来没听说过,那你的知识面有太窄的嫌疑)。但是知道二八原理的人有很多却不会(或者不善于)运用。直接的后果就是你在各种事情上付出了很多时间与精力,但是回报却很少。鉴于该原理非常非常的实用,俺打算专门写一个系列来聊聊和它相关的话题。
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