以图明志

互联网时代

从流量与盈利去探索互联网企业的生存模式

互联网生存潜规则
互联网本质是个工具或者是个平台,我们尝试通过流量的来路与出路的梳理可以清晰看出各种不同商业模式的生存潜规则。各式各样的网站,大致可以分为以下几种类型:地--“媒体类”:新闻门户、行业垂直门户、本地社区、本地门户、B2B电商平台、分类信息、视频网等等。火--"电子商务类":团购网、综合B2C电子商务网、垂直B2C电子商务平台等等。

IT人家

怎样程序员会是企业争抢的香馍馍

修定自己的认识和行为与公司的核心价值观保持一致
许多的应届毕业生程序员,他们当中只有很少部分被录用,但大多数还都因各种原因没被录用,或者是进入公司不久又被辞退了。那么没被录用就是不优秀吗?不一定。那么我也接触过一些同行或合作伙伴,比如做应用的天正、理正、施惠特、网通、移动内部研发部门等、还有上海贝尔、华为海外工程部等,有时候也会谈到需要的程序员的类型。

IT人家

IT企业居高不下的人员流动率

管理之困
在国内也许上述排名会有所变化,但不管怎样从短期视点来看,人员流失一定仍然是核心风险。从长期视点来看,人员流失的重要性则一定会排在第一位。在COCOMOII中,人员流动被认为会对生产效能产生1.59倍的影响。虽然没有统计数据,但我估计这个值被低估了,或者说在一定比率下才有意义。

PHP服务器脚本

关于PHP在企业级开发领域的访谈

企业级开发,PHP准备好了吗?
企业软件的一个关键元素就是互操作性,它可以让软件与其他平台交换信息。大家都认为PHP在这方面表现欠佳,因为它的WS-*支持相对来说比较新且功能较少,成熟度不高。关于这点你们是怎么考虑的?它会不会有所改变?PHP源于其简单性。它是一门只需必要的复杂度,就能“解决web问题”的语言。因此PHP程序员会更多的选择REST 而不是SOAP。传统的企业软件正逐步向位于中间的PHP靠拢。

互联网时代

企业信息化是IT行业的一个重要方向

浅谈企业信息化
企业发展到一定阶段,或主观或客观的总会有些信息化的味道。如果只是家卖衣服的商铺,老板手持计算器也许就可以搞定一切;但如果是产品化了的企业,拥有一定数量的经营资源与管理对象,计算器可能就不是那么好用了。企业的正常运行,总离不开对资源、客户、员工、产品/服务、业务、财务、管理等各方面的把握与控制,这七项,是企业经营管理的核心要素。

互联网时代

腾迅研发、管理与企业文化

巨人有其成为巨人的原因
Tencent的产业布局主要在IM即时通讯、互联网增值业务、网络游戏、无线应用、网络媒体、电子商务和广告业务,QQ注册用户超过7亿、活跃用户超过3亿,依托QQ、Qzone、游戏等平台优势,单一产品月收入过千万的比比皆是,像会员、Qzone、宠物、QQShow等,盈利能力超乎想像的强,年Revenue达38亿、市值超150亿美金,称其为吸金机器一点不为过。

互联网时代

微软“工作激情”的企业文化

培养你的工作激情
比尔·盖茨有句名言:“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动”。比尔·盖茨的这句话阐释了他对工作的激情。在他看来,一个成就事业的人,最重要的素质是对工作的激情,而不是能力、责任及其它(虽然它们也不可或缺)。

互联网时代

浅谈企业站的发展趋势

企业建站需要什么
随着互联网的不断发展,国内网站建设技术经历从第一代:简单的网页制作、网页之间的链接,到第二代:针对网站的某一个功能采用一些数据库管理模块(如新闻发布、产品发布等),通过后台进行个别管理,再到如今,已经发展到第四代智能建站系统,智能网站系统最大的特点就是使建站者可以很方便快捷的进行网站的管理和维护。

软件架构技术

单点登陆的技术实现方案

单点登录是目前比较流行的企业业务整合的解决方案之一
单点登录(Single Sign On),简称为 SSO,是目前比较流行的企业业务整合的解决方案之一。SSO的定义是在多个应用系统中,用户只需要登录一次就可以访问所有相互信任的应用系统。较大的企业内部,一般都有很多的业务支持系统为其提供相应的管理和IT服务。例如财务系统为财务人员提供财务的管理、计算和报表服务。

互联网时代

关于企业与人才的思考

程序员职场思考
企业要发展,人才是必不可少的,而且是最重要的环节。好的领导者要智慧的选人、知人、用人、留人,方可使企业不断的发展壮大。企业之于人才重要的无非两点,一是环境、二是薪金;环境代表心情、压力、勾心斗角,薪金代表生活。很少有人喜欢主动的漂泊,都喜欢追求稳定,稳步的提高,当然提高包括技术水平、综合素质、生活质量等。

IT人家

谈IT企业的人员流失现象

重视团队成员的个人利益
一个公司或者团队都会遇到过人员流失的问题,可能小公司可能更为严重。最可怕的是团队中重要成员的流失,将对公司的业务或者项目造成不小的麻烦。究竟怎么看待这个问题呢?很多人都发表过自己的见解,争论也很大。俗话说:“屁股决定脑袋”,其实大家的立场不同,结论自然不同。
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