以图明志

互联网时代

向Google学习人才激励与管理方法

好的团队才是公司最宝贵的财富
我常常抱怨我们公司这个那个,然而我能够不仅仅是抱怨还能够提出哪怕是稍微一点点的应该怎样的东西么。当我这件事加了待办事项并给出了一个完成时间节点,我已经一周一周地往后拖延终至不能忍受这个行为了。 那么看看Google的人才激励与管理制度,或许能够给我们一点提示。

互联网时代

PMP关于项目组织结构的知识

怎样的项目结构才合适
项目中人员或组织的组织结构对日后的项目影响深远,PMBOK定义了几种组织结构,分别是:职能型组织,矩阵型组织,项目型组织。项目型:将所有的能兵强将集结在一起,财务部、业务部、IT管理部等的精英们脱离原有的岗位。形成一个正式的部门,并由项目经理领导。

IT人家

如何打造一个轻松休闲的技术团队氛围

营造google气氛
有一个村落,只有几户人家居住,周围有一个秃山,门前的小溪也已经干枯,这几户人家平时也会经常吵嘴。这里住着一个牧羊人,他每天放羊的时候,就会在山上种下一颗树德种子,等过了几十年之后,这漫山遍野的山上都长满了树。门前的小溪也流淌着溪水。住户也逐渐多了起来,慢慢这里形成了一个风景秀丽的小镇。镇上的居民和睦相处。
1 / 1 首页 < Prev 1 Next > 尾页 页码: