以图明志

软件架构技术

开发人员练就百般武艺为了啥?

业务领域,是软件的核心价值所在
无论是买成型的软件产品,还是出资开发项目,客户投资的是软件的业务价值。项目经理直接为这个目标负责,尽量少的成本,尽量短的时间,生产出高业务价值的软件产品。架构师则是跨越单个项目,长期为这个目标负责。项目经理与架构师是天生的敌人,短期看这是对的,长期来看,他们是真正的朋友,是战略朋友。没有项目经理项目会死得很快;还而没有架构师,公司会死得很惨。

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优秀开发人员的一些必备品质

明星软件工程师的10种特质
如今,每家公司都似乎成了科技公司。从软件创业公司到投机性投资公司、制药巨头和媒体巨头,它们都越来越多地加入到软件业务行列。代码质量不仅成为了一个必需品,更成为了一个竞争优势。因为众多公司围绕软件而竞争,开发软件的人——软件工程师正显得越发重要。但是,你该如何发现那种百里挑一的程序员呢?在本文中,我们简明扼要地列出了优秀开发人员的10种特质。

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做同一件事,目标不同,结果就不一样

如何成为优秀的开发人员
开发人员的事情就是coding,没日没夜的coding,而且大家都是这样在coding,但是效果和结局就不一样:有人coding了N多年,技术还是原地踏步,编写出来的代码还是bug连连;有人coding就变成了技术骨干,甚至有人成为了CTO,架构师等。

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开发者应该尝试去了解用户的需求

开发人员需要有商业感觉
很多前辈和书上都说开发人员,尤其是架构师和技术经理需要有商业感觉,我一直试图培养自己这方面的能力,可是常常不知所措,一说到感觉,就意味着要么是与生俱来的,要么就是在商业世界里一点一滴积累起来,而对于我们这些整天泡在技术细节里的人谈何容易。其实对我们来说,商业感觉这个词太大了,过于抽象,以至于我们不知如何做起。
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