以图明志

-A wakening of the Trailblazer-

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软件架构技术

开发人员练就百般武艺为了啥？

业务领域，是软件的核心价值所在
开发人员 业务领域 软件价值
在 2012年05月01日 那天写的
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无论是买成型的软件产品，还是出资开发项目，客户投资的是软件的业务价值。项目经理直接为这个目标负责，尽量少的成本，尽量短的时间，生产出高业务价值的软件产品。架构师则是跨越单个项目，长期为这个目标负责。项目经理与架构师是天生的敌人，短期看这是对的，长期来看，他们是真正的朋友，是战略朋友。没有项目经理项目会死得很快;还而没有架构师，公司会死得很惨。

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IT人家

优秀开发人员的一些必备品质

明星软件工程师的10种特质
开发人员 品质
在 2011年10月29日 那天写的
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如今，每家公司都似乎成了科技公司。从软件创业公司到投机性投资公司、制药巨头和媒体巨头，它们都越来越多地加入到软件业务行列。代码质量不仅成为了一个必需品，更成为了一个竞争优势。因为众多公司围绕软件而竞争，开发软件的人——软件工程师正显得越发重要。但是，你该如何发现那种百里挑一的程序员呢？在本文中，我们简明扼要地列出了优秀开发人员的10种特质。

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IT人家

做同一件事，目标不同，结果就不一样

如何成为优秀的开发人员
优秀 开发人员
在 2011年09月13日 那天写的
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开发人员的事情就是coding，没日没夜的coding，而且大家都是这样在coding，但是效果和结局就不一样：有人coding了N多年，技术还是原地踏步，编写出来的代码还是bug连连；有人coding就变成了技术骨干，甚至有人成为了CTO，架构师等。

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IT人家

开发者应该尝试去了解用户的需求

开发人员需要有商业感觉
开发人员 需求 商业感觉
在 2011年07月05日 那天写的
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很多前辈和书上都说开发人员，尤其是架构师和技术经理需要有商业感觉，我一直试图培养自己这方面的能力，可是常常不知所措，一说到感觉，就意味着要么是与生俱来的，要么就是在商业世界里一点一滴积累起来，而对于我们这些整天泡在技术细节里的人谈何容易。其实对我们来说，商业感觉这个词太大了，过于抽象，以至于我们不知如何做起。

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