以图明志

IT人家

程序员最好也要懂的一些沟通说服技巧

一点组织行为学知识
程序员由于天天和逻辑打交道,所以在世故的人眼里往往显得过于简单。近来看组织行为学,发现其中一节列了很多特别的技能。考虑到也许他们对程序员群体很有启示意义,就追加了一点说明,把它放在博客里。相信这对想成为管理者的程序员是有意义的。一个人可以拒绝厚黑和莫名其妙的复杂,但也不能被人认为是傻蛋。

互联网时代

把组织行为学用到团队管理中

组织行为学的管理意义
组织行为学被定义为这样一种研究领域:探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响。通俗的讲就是研究一个人的行为规则,比如人的需求层次会如何影响动机,又会如何影响人的行为。饿的要死的人,是不适合总谈理想的。研究一个群体的行为规则,比如从众心理如何产生以及如何预防。

CSS

如何组织与管理CSS文件

方便管理、修改和多人合作
CSS的管理一直是个让人有点头疼的问题,没有绝对的对错,无非就是为了方便管理、修改和多人合作罢了;网上流行的CSS管理方式讲来讲去无非也就以下几种:对于单个页面那种非常简单的,其实也可以直接把所有的样式写在一个外部文件里就行,或者直接写在页面的头部里,没有必要去纠结繁琐的CSS文件管理。

互联网时代

PMP关于项目组织结构的知识

怎样的项目结构才合适
项目中人员或组织的组织结构对日后的项目影响深远,PMBOK定义了几种组织结构,分别是:职能型组织,矩阵型组织,项目型组织。项目型:将所有的能兵强将集结在一起,财务部、业务部、IT管理部等的精英们脱离原有的岗位。形成一个正式的部门,并由项目经理领导。
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