以图明志

互联网时代

PMP关于项目组织结构的知识

怎样的项目结构才合适
项目中人员或组织的组织结构对日后的项目影响深远,PMBOK定义了几种组织结构,分别是:职能型组织,矩阵型组织,项目型组织。项目型:将所有的能兵强将集结在一起,财务部、业务部、IT管理部等的精英们脱离原有的岗位。形成一个正式的部门,并由项目经理领导。
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